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2019年06月20日夏青寧:H連鎖酒店已成行業增(地暖地板)速最快企業

   日期:2019-06-20     來源:北京時間號    瀏覽:51    
核心提示:十環網摘要:6月19日,H連鎖酒店創始人兼CEO夏青寧在朋友圈分享了一組最新數據:H連鎖酒店在過去四個月已簽約近...。

6月19日,H連鎖酒店創始人兼CEO夏青寧在朋友圈分享了一組最新數據:H連鎖酒店在過去四個月已簽約近千家酒店,超過5萬間客房,目前單月新增酒店達到500家。夏青寧同時表示,“GMV的絕對增速應該已經是行業最快”。

(夏青寧朋友圈)

這是H連鎖酒店正式亮相不到一個月以來,首度對外更新數據。此前,H連鎖酒店于5月30日在成都召開品牌亮相發布會。除發布“不一樣的好酒店”品牌slogan,以及“智能店長”和“八爪魚中樞平臺”兩大核心產品外,H連鎖酒店還宣布:創立100天已覆蓋80城、500店、3萬間客房。

通過對比前后兩組數據可以得出:短短20天內,H連鎖酒店新增加了近500家酒店,超過2萬間客房;從增長速度來看,從初期100天新增500家店,到如今單月新增500家店,增速提升了300%。

值得注意的是,H連鎖酒店的競爭對手OYO方面曾在今年二月份宣稱,2019年預計單月新增酒店數量超過1000家。也就是說,OYO在擴張速度方面,或將暫時領先于H連鎖酒店。

不過,相比于酒店數量增速,H連鎖酒店方面更為強調GMV(成交總額)的增速。夏青寧稱:“(H連鎖酒店)因為嚴選優質酒店,出租率和房價應該要比同行高不少,GMV的絕對增速應該已經是行業最快”。

實際上,在此前的發布會上,H連鎖酒店方面也曾如此詮釋其發展理念:連鎖酒店不能只是單純拼速度、拼數量,而是要以提升行業服務質量與專業運營能力為根本,為業主“真賦能”,才能實現“又快又好”的發展。GMV的增速,顯然象征著發展“好”的一面。

記者就此咨詢了H連鎖酒店的一位內部人士。據該人士透露,H連鎖酒店每間客房的GMV約為OYO的2倍,而每家店的GMV達到OYO的3倍。該人士認為,H連鎖酒店每新增500家酒店,創造的GMV將超過OYO每增加1000家酒店的GMV增量。

(H連鎖酒店)

那么,為何H連鎖酒店單店、單房GMV能做到顯著高于同行?按照夏青寧的說法,一大原因在于H連鎖酒店的“嚴選模式”。

根據公開報道,與OYO幾乎“0門檻”加盟不同,H連鎖酒店設定了一套嚴格的加盟標準,包括:單體酒店的月GMV不能低于9萬元,平均客房價在120元至400元,酒店必須具有消防許可證等。滿足這些條件的單體酒店,本身的品質、房價和出租率,就已經高于更低端的單體酒店,自然能夠創造出更高的營收。

在抬高準入門檻、嚴選優質酒店的基礎上,H連鎖酒店還基于“專業基因”、“科技賦能”,幫助單體酒店全面提升競爭力、增加收入。

與“半路出家”的OYO不同,H連鎖酒店高管均扎根酒店或OTA業多年,95%的基層員工也來自于酒店行業。創始人夏青寧是酒店行業“老將“,創業前曾在藝龍擔任酒店業務副總裁。

此外,H連鎖酒店還更為重視互聯網和人工智能新科技的運用。其獨創的“智能店長”和“八爪魚中樞平臺”兩大核心產品,利用數據和算法,讓酒店后端運營管理更具智慧,也能使前端服務更智能、更人性化。而最終的目標,則是實現“讓客人好住,讓業主好賺”。

中國旅游協會副會長張潤鋼認為,行業部分玩家簡單采用互聯網的燒錢玩法,并不利于行業的健康發展。整合單體酒店市場不能只靠簡單的“貼牌”,關鍵是要提升單體酒店的品質,幫助單體酒店進行專業化和標準化升級。

這一觀點,與H連鎖酒店主要投資方華住集團創始人兼董事長季琦不謀而合。在其署名文章《企業的根本在于價值創造》中,季琦表示,H連鎖酒店不準備靠燒錢、靠補貼非理性地瘋長,而是堅守“價值創造”這個中心點——給客人和業主創造價值。

夏青寧在朋友圈轉發了上述文章,并強調:“讓客人好住,讓業主好賺,H連鎖酒店才真正有價值。”

 
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